疫情下,有多少养老机构面临倒闭危机?

疫情下，具体有多少养老机构面临倒闭危机难以精确统计 ，但确实存在大量养老机构面临生存困境
，部分已经倒闭。从媒体的报道中，我们可以了解到一些具体的情况 。例如 ，齐齐哈尔市建华区养老机构协会会长张智军表示，从1月21日封院开始
，周围已经有十几家养老院倒闭
。

疫情对养老院运营的冲击：疫情期间，养老院面临土地租金上涨、护理员成本居高不下 、反复的封闭式管理导致入住率下跌等多重压力。例如 ，普乐园爱心养老院在封闭式管理期间
，成本相比此前翻了近一番，连续扛了三年 ，已快扛不住 。入住率是影响养老院收入的关键因素。

疫情对民办养老机构收入与支出的双重冲击据民政部抽样调查
，疫情期间民办养老服务机构收入同比减少约20%，平均支出增加20%―30%
。收入减少的主要原因包括：社区养老服务机构关停：以日间照料和上门服务为主的机构因疫情基本停止运营 ，服务收入归零。

当前“一老一小 ”产业面临的困境养老服务领域：老年人口基数庞大（2021年达67亿人
，占比19%），高龄
、失能、独居等群体需求刚性 ，但机构照护与社区居家服务供给不足 。疫情冲击导致2020年20个省份养老机构整体亏损
，2021年经营成本（人工 、租金）持续上升，全行业困难加剧
。

疫情期间老人心理如何安抚?上海养老机构这样做!

〖壹〗、多种方式密切沟通：各养老机构还广泛采取个别电话
、群体发布等不间断联系方式 ，与老人亲属密切沟通。及时向亲属报告老人的护理情况、身体状况，让亲属随时掌握老人的动态
，使亲属放心 、定心，不担心老人在养老机构的情况 。

〖贰〗
、新年将至 ，优秀养老机构一定要做好对老人的关怀工作
，具体可通过理解老人心理并抚慰、增添互动游戏 、对护理员进行心理关怀等方式实现
。理解老人的冲动行为和思想，并进行抚慰 对老人进行心理疏导 身体不适：有基础疾病的老人原有症状可能加重或出现更多症状 ，如血压升高
、头晕等。

〖叁〗、直接拨打区级热线：老年人或家属可根据居住地拨打对应区24小时热线
，例如浦东新区 、黄浦区等均设有独立号码 。街镇联动机制：若区级热线繁忙，可同步联系所在街镇的养老服务办公室 ，形成“区-街镇
”两级响应
。

〖肆〗
、面对疫情期间老人不听劝硬要外出的情况
，可通过理解老人心理、提供权威信息 、采取温和沟通与替代方案等综合措施应对。具体如下：理解老人的“硬怼心理”许多老人在面对突发公共事件时，会表现出一种“逆反心理 ”：家人越强调“不能做” ，他们越想尝试
，甚至不考虑后果对家庭和社会的潜在影响 。

〖伍〗
、如何安抚老人的焦虑情绪2 参加户外活动 老年人要经常参加一些户外的集体活动，参加旅游团等 ，通过每次出门旅行认识一批朋友，不但可以改变精神状态
，对高血压、心脏病 、肺气肿、哮喘
、神经衰弱的治疗也有一定的疗效
。

结束了疫情三年,那对做养老的影响究竟有多大?

疫情期间养老机构的核心影响 生活物资保障：基本需求满足，但存在结构性短缺食物与生活用品：72%的机构从未出现食物短缺 ，59%的机构生活用品供应稳定
，但封闭管理期间仍有40.84%的机构存在不同程度的生活物资短缺。

养老行业受重创，最终将损害老年人福利入住率显著下滑：疫情使养老院入住率明显降低 。如武汉武昌区某小型养老院有床位50张 ，疫情前入住人数维持在36人左右
，疫情以来入住率减少一半，近来只有17人在院 ，而单个养老院账面现金流为正一般需要入住率达到六七成。

疫情对养老院运营的冲击：疫情期间
，养老院面临土地租金上涨、护理员成本居高不下 、反复的封闭式管理导致入住率下跌等多重压力
。例如，普乐园爱心养老院在封闭式管理期间 ，成本相比此前翻了近一番
，连续扛了三年，已快扛不住。入住率是影响养老院收入的关键因素 。

长期收支平衡风险：短期内养老金领取人数可能减少 ，但疫情导致经济增速放缓
、财政收入减少，可能削弱养老金基金的可持续性
。同时
，若未来生育率持续低迷，年轻劳动力减少 ，养老金缴费基数萎缩
，长期压力反而可能加剧。

加强养老服务人员专业培训，破解人才短缺与观念困境专业水平直接影响服务质量：养老服务人员若缺乏专业技能 ，将导致老年人生活品质下降 。例如
，基础护理操作不当可能引发健康风险，而心理疏导能力不足会加剧老人孤独感
。培训与就业联动：养老行业属劳动密集型 ，通过系统化培训可吸纳因疫情失业的劳动力。

关注:“抗疫三年”,养老院都在苦撑!

〖壹〗、“抗疫三年 ”养老院面临多重困境
，包括严格封控下的需求保障难题 、行业积累问题的集中爆发
、行业受重创及对老年人福利的潜在损害 。具体如下：严格封控下养老院的需求保障难题老人基本生活与精神需求受影响：全国养老机构封控力度持续收紧，实行“全封闭
”管理
。

养老机构防疫措施新7条

〖壹〗、必要对外联络人员与院内绝对隔离 ，机构内设隔离观察室
，配置防护用品，生活垃圾统一处理。加强疫情排查和处置 全面排查在院老人和工作人员 ，逐一登记，制定应急处置预案
，组建区域应急救援队伍，建立救治绿色通道 。出现可疑症状立即隔离并上报 ，由指定医疗机构接诊
，密切接触者隔离观察14天
。

〖贰〗 、集体性感染准备：储备防疫物资，设置隔离区域。入住率高的机构可开发食堂
、公共活动空间等作为隔离区 ，隔离（室）区应相对独立、通风良好 、有独立厕所
，处于养老机构下风向 。尽力救助 通知相关第三方：及时把老年人病情
、机构应对措施告知相关第三方，由其做出选取。

〖叁〗、养老院等特殊场所需要落实的疫情防控措施主要包括日常管理 、来访人员管理、通风消毒 ，具体如下：日常管理：工作人员需每天进行健康监测
，及时发现并处理异常情况
。储备充足的日常防疫物资，包括口罩
、洗手液、消毒剂 、非接触式温度计等。如出现异常情况 ，工作人员应随时向上级报告并及时处置 。

〖肆〗
、严格出入管理 人员沟通：鼓励通过视频、电话等方式远程连线沟通；确需见面时
，双方均须佩戴口罩
。出入口管理：养老机构出入口（院门口）设置门内1米 、门外1米隔离线，落实测温
、亮码和查行程工作。严格查验、登记人员和物品；原则上除药品等必需品外 ，不接收其他物品 。